他们，是什么样子？
是向风而行，逆流而上
是精益求精，勇担重任
是无惧挑战，拼搏向前
他们是建功路上的冲锋者——科发建业投资公司。
建业投资公司是科发建工二级全资子公司，2023年6月，他按下重启键，开启新篇章。目前，公司共有10名员工，主要负责科发建工存量房产销售、历史遗留问题清理、资产租赁三大板块经营业务。
楼市青铜时期，他们扛下“保交楼”大任
建业投资公司为实现“保交楼、保民生、保稳定”目标，以“三服务”为交付策略，全力助楼交付到业主手上。“靠前服务”，严格制定并落实“一楼一策一专班”交房方案，建立常态化排查制度，加大对影响保交楼潜在风险项目的摸排力度，对交房过程一次次模拟考。“交房服务”，安排部署承接查验、物资和资料的准备、交付方案、交付动线和现场筹备等交付准备工作。收房现场，工作人员熟练地办理收房手续、审核、缴费、发放钥匙、验收，各个环节有条不紊地高效运行，让广大业主吃下“定心丸”。“靠后服务”，保交楼既是房子的交付，也是服务的交付，更是生活的交付，“保交楼”只是底限，品质以及更加人性化的配套服务才是综合实力和市场竞争力的印证。建业投资公司以其国有企业强有力的建设硬件和服务软件，彰显了品牌效应和社会责任担当。
啃历史遗留问题硬骨头，他们立下军令状
“新城景地好久可以办证？”“新城景地办得到证吗？”“新城景地约定的办证时间已到，你们怎么处理？”建业投资公司的电话铃声此起彼伏，工作人员解释的声音越来越沙哑…..这边还正在电话沟通，那边又来了一拨又一拨的客户，现场要求答复……
如果说房屋交付是“统考”合格，则“办证”是“终极大考”。长达五年的历史问题需要破冰，来自四面八方的压力横亘在建业投资公司这个刚落地的“新生娃娃”身上，虽然乳牙未齐，羽毛未丰，“啃，这个骨头要把它啃下来，国有企业就是要勇担政治、经济、社会责任，保障民生。”执行董事谢盛安排部署时撂下狠话。副总经理刘江帆披甲上阵，引擎拉弓，主动申报“旗建先锋项目攻坚”领办新城景地项目办理不动产证事项，跑部门，促协调，向上积极争取“政缴分离”政策支持，向下落实专人主动推进。业务部部长万登勇带领部门员工分两条腿加速跑，“一条腿”收集办证资料，“一条腿”蹲守不动产证办理窗口，以奔跑之势勇立潮头，力争尽快完成新城景地不动产证办理工作。
租赁业务再创新高，他们向市场要份额
为进一步提升资产效益，建业投资公司一方面扎实开展资产清点盘查，充分了解资产现状、摸清家底，完善台账。另一方面面向市场细分流量，“一对一”的靶向意向客户，在选择承租单位时，充分考虑产业形态要求，选择适合业态发展、信誉口碑佳、经济效益好的承租人，通过有效转换承租企业的影响力，以小角度带动大商圈，确保资产收益的同时提升项目销售价值。2023年度，资产租赁收益预计达千万元，同比去年翻了几番，一跃到达历年高位。再一方面，公司切实推进高层次人才引进安居工作，铂金时代租赁人才公寓再获财政奖补，为我市高层次人才引进提供坚强保障。
他们，是什么样子？
我们眼中的他们，是一种暖心的力量，是一份贴心的保障，是不能忽略的战友。作为科发建工在改革和发展中的排头兵，大浪淘沙下的他们，披荆斩棘、日夜兼程、殚精竭虑，他们是战友，更是亲人，此刻，我们共成长。
当团结的力量汇聚，他们将披荆斩棘，冲锋向前。他们，就是建功路上的冲锋者，建业投资公司。